ZUSAMMENFASSUNG
Unternehmen kämpfen heute im Personalmanagement mit vielen Herausforderungen, die sich mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement zumindest teilweise bekämpfen ließen. Dazu gehören hohe Entgeltfortzahlungen im Krankheitsfall, Fluktuation, Arbeitskräftemangel, Konflikte in Teams oder leistungsschwache, demotivierte Mitarbeitende. Wie Sie diese Problemfelder angehen und dabei eine gesunde Organisation aufbauen, beschreibt dieser Beitrag, erschienen im personal manager, Fachzeitschrift für Human Resources.
Zwei Beispiele aus der Praxis
SIE, Managerin, steigt nach einem langen Meeting-Tag in den Flieger nach Hause. Vom vielen Sitzen spürt sie Schmerzen im Rücken. Sie versucht, ihr Rumoren im Bauch mit einem Hüsteln zu überdecken, wissend, dass sie heute nur Junk Food zu sich genommen hat. Sie bestellt sich einen Kaffee und ein Glas Sekt als Belohnung für den stressigen Tag. Die Gedanken kreisen im Kopf. Selbstkritisch reflektiert sie: Unsere Organisation verliert zu viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Der Krankenstand ist hoch – und die Motivation aufgrund der vielen Konflikte ernüchternd. Stunden später hält das Taxi vor der Haustür. Sie freut sich auf einen erholsamen Schlaf in ihrem Bett. Nach langem Hin-und-Her-Wälzen nimmt sie eine Tablette, damit sie endlich einschlafen kann. Diagnose: Chronische Einschlafstörungen.
ER, Abteilungsleiter, kommt nach einer wichtigen Jahrestagung zu Hause an und bleibt im Auto sitzen. Er ist unfähig, auszusteigen. Sein Körper läuft auf Notstrom. Er hat die letzten Tage zu wenig geschlafen, zu viel gegessen, mit Alkohol und Nikotin das Unwohlsein betäubt. Er entschied sich gegen Laufen und Volleyball mit Freunden und arbeitete stattdessen. Die Konflikte im Team hören nicht auf. Ein Teil ist immer wieder an Fenstertagen krank, ein anderer kommt angeschlagen in die Arbeit und steckt die anderen an. Stellen bleiben lange unbesetzt, während der Rest der Belegschaft unter Mehrarbeit leidet. Er selbst arbeitet an die 70 Stunden pro Woche. An diesem Abend saß er stundenlang im Auto vor seinem Haus, bevor ihn seine Frau dort völlig regungslos fand. Diagnose: Burn-out.
Was passiert, wenn die beiden nichts unternehmen?....
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Quelle: personal manager, Fachzeitschrift für Human Resources, HRM Institute GmbH & Co. KG, 2022
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